4月7日-8日，集团公司召开一季度业务工作调度会和营销工作培训会，各事业群和专职营销人员汇报了一季度各项业务工作完成情况、存在问题及原因分析、第二季度工作打算和措施，集团公司领导、各事业群负责人和专兼职营销人员等部门负责人参加会议。
集团公司主要领导各事业群和营销工作进行了点评，要求各事业群要认真学习年初下达的目标责任书，在指标与权重、动态与静态、月度与季度上对标。要锚定目标、围绕重点、抓好关键，扬长补短、固强补弱。营销人员要做主动出击，突破营销工作滞后难点，坚持“一个中心”、抓住“两个基本点”、走好“三个步骤”和落实“四个重点，”努力改变营销工作落后状态。（董事办 供稿）
